高橋 伸夫　講演CD

講演の要点

バブル崩壊後、年俸制と成果主義という
言葉が流行りはじめた。

私は年俸制と成果主義には反対している。

なぜなら、
制度自体あまりすきではないが、
年俸制と成果主義を唱えている学者やコンサルタントが
主に使う批判対象が、年功序列だからだ。

私は今まで110社以上の大企業と関わってきているが、
年功序列の会社は１社もなかった。

年俸制と成果主義を唱えている学者やコンサルタントが
主張する年功序列の問題は、そもそも事実認識が間違っている。

ある程度の長い歴史をもち、
生き延びてきた日本企業の人事システムの本質は、

“給料で報いるシステムではなく、
次の仕事の内容で報いるシステム”なのだ。

これは、
仕事の内容がそのまま動機付けになるという
内発的動機理論からみてももっとも自然なモデルである。

仕事の報酬は、
“給料ではなく、次の仕事である”というのが、
一般的な日本の会社の考え方だったのである。

年功序列を日本の人事システムとして考えるのは
間違いなのだ。

成果主義を導入したある大手企業は、
実は導入6ヶ月でやめてしまった。

成果主義で成功している会社を
私はいままでみたことがない。
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【プロフィール】 高橋 伸夫（たかはし・のぶお）

1957年生まれ。 80年小樽商科大学商学部卒、84年筑波大学大学院社会工学研究科を退学。 東京大学教養学部助手、東北大学経済学部助教授、 東京大学助教授などを経て98年から現職の東京大学大学院経済学研究科教授。 著書は 「虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ―」（日経BP社） 「組織と意思決定」（共著＝朝倉書店） 「超企業・組織論」（編著 ＝有斐閣） 「日本企業の意思決定原理」（東京大学出版会） など多数。

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