オーディオブックCD 小山 昇

オーディオブックCDのパワーレクチャー

【オーディオブックCDのパワーレクチャーダウンロード版】


儲かる仕組みをつくりなさい

小山昇
パワーレクチャースタジオで講演する
小山 昇氏(株式会社武蔵野社長)

小山 昇の講演CDをオーディオブックダウンロード版でご提供いたします。

講演の要点

今から3年前、私は中途入社に課長達に聞いた。
“新しく入社する中途の人があなたより優秀だったら、
あなたは採用するか、それともしないか? ”

すると、
すばらしい答えが帰ってきた。一人も残らず、採用しないという答えだった。

これがまともな考え方である。
自分より優秀な人が入って、仕事を教えたら、 自分の立場がなくなる。
しかし、それだと会社が成長しない。そこで、必ず人に教える仕組みを作った。

例えば、「九日間の長期有給休暇」
幹部になった人は、 すべに優先して、この休暇をとらなければならない。
会社がつぶれても、 どんな大クレームがあっても、 20年間これをやらなかったことは、1度もない。

休み期間中、e-mailを使って連絡をすると 始末書を書くことになる。始末書1回で賞与が半分減る。
2枚で賞与がゼロ。


9日後、その幹部社員が帰ってきたとき、仕事が問題なく動いてる、
それをみた幹部社員は、初めて素直になれるのだ。
自分がいなくても会社は回ることがわかってはじめて、素直になれる。 だから、社員が成長し、
会社が成長していくのである。

仕組みとは、こういうことなのだ。

私は、ゼロから考えたことは一つもない。 創造してないのだ。すべてマネである。
これが一番のベンチマーキング! 【bench marking】

駄目社長の成功道!『スモール稲盛和夫』に学ぶ!

以下感想です。

◆駄目社長、駄目社員がどうやって成功したのか? スリッパー、半ズボンで出勤。
幹部社員16人中、正社員1人、大学卒1人、あとは中途社員。
役員4名は全員アルバイト、中卒部長1人、課長が1人勉強は嫌い、もちろん仕事も嫌い。
その社長も業界の人から「駄目」だと言われたそうです。
さて、あなたならどうしますか?この会社!

◆「仕組み」とは、「しょうがないな」と思わせること!
小山 昇氏は、
型破りの発想とその実践でここ数年前から注目を浴びている「カリスマ中小経営者」です。
2000年度、日本経営品質賞をIBMと一緒に受賞してから、数々雑誌やメディアでも紹介されました。
駄目社長、駄目社員の集団が、小さなNO1、ONLY1になったのです。

私のつたない意見を申し上げますと、中小企業の現状
−例えば、人材不足、資金不足、情報不足−を、しっかり把握し、そこからどう成長していくかを、
一生懸命に考えてこられた方だと思います。

 

◆「本質を見抜く方法とは?」
−ジャック・ウェルチ、稲盛和夫のやり方−
私は約3年前の講演、そして今回の講演と著書を通じて、
小山 昇氏の考え方は、世界で活躍するGEの元会長ジャック・ウェルチや
京セラの創業者稲盛和夫とそんなにかわらないことに気づきました。

以下、いくつの事例を紹介します。

◆マネをする、上手くいっている他の業界のマネをする。
そして、実践、実践する。
⇒ジャック・ウェルチがGEで実際行っていたベンチマーキング【bench marking】 です。

大まかな戦略が決まったら、GEでは世界で一番上手く行っている事例を研究し、
それを応用し、自社の戦略として盛り込みます。

ベンチマーキング、つまり「ベストに学ぶ」という感が方は、GEだけではなく、
TOYOTA、本田技研などなど、エクセレントカンパニーが日ごろ行っている手法ではないでしょうか。


より根本的なことを申し上げますと、
「あらゆるものはリサイクルされる」というところにたどり着くと思います。

「無から有を創る」といういのは、一つもないです。
この真実にぴったり当てはまる考え方だと思われます。

◆飲み会を定期的に開き、 社員との意見の交換、価値観の共有化を図る。
⇒私が知っている限り、これを一番徹底的に行われてきた会社は京セラでしょう。
創業当時、稲盛さん自らが社員と一緒に飲みながらを、夢の共有を図ったやり方です。

「アメーバ経営」などで有名な京セラは、何より経営理念を徹底的に共有化してきました。
この経営理念が上手に働かないと「アメーバ経営」は実践出来ないからです。

そしてその理念が、人間として「正しい生き方」からはじまるのも、
誰がみても正当化されない理念はいずれ、
崩壊すること、真の自分を磨き上げることにつながらないからだと思います。

◆社長自らの勉強会開催
⇒セブンイレブンジャパンの鈴木 敏文氏、GEのジャック・ウェルチ、稲盛さん、
暦日会で講演なさった松浦元男氏、など、徹底的に社長自らが勉強会を開催し、
そこで社員のレベルアップを図っています。

そのほか、素晴らしい点がたくさんありますが、いままで私が感じてきた小山 昇さんへの感想は、
小山 昇氏には失礼かも知れないですが、『スモール稲盛和夫』のような印象でしょうか。
とにかく一生懸命に勉強なさって、実践している方だと感じます。

あなたが、この組織のトップだったらどうしますか?
社長、部長、いわゆる組織のトップにいる人は、そうではない人と何かが違うと思いませんか?
トップは、「本質を見抜き、理想像を描き、みんなに話し、
そして具体的な行動をする」ことがトップの仕事だと思いませんか?

簡単そうでなかなか実践が難しいかもしれません。

実践しない最大の原因は「忘れるから」だそうです。
忘れないように私は何回も今回の講演を聴いて、理解し、体験していきたいと思います。

そして自分に合う「方法論」を見つけてみたいです。
もちろん、マネ、マネ、そして実践をしていきたいですね。

◆以下、大まかな講演内容をご紹介します。

・社長より低いレベルの社員が集まった。さて、どうする?
・トイレ掃除でNO1〜なんでもいい、NO1になれること探せ〜
・どうすれば、社員は発言するのか?
・自腹で経営企画会議に参加するアルバイト
・すべては仕組みとパックリ」、創造なんかひとつもない!
・その裏にある原理原則
・社長の頭だけが良くなる駄目会社のパターン
・経営計画書を書く本当に意味

などです。

●講演テーマ:儲かる仕組みをつくりなさい
●講演者:小山 昇氏(株式会社武蔵野社長)【2006年07月第4週発売】

【プロフィール】
小山 昇(こやまのぼる)

1948年生まれ。
東京経済大学卒、
日本サービスマーチャンダイザー(現武蔵野の前身)入社、77年に(株)ベリーを設立支社長に。

87年株式会社武蔵野社長に就任、現在に至る。
この間、90年から2年間ダスキンの顧問。

全国の経営者でつくる「経営研究会」を主催。
日本経営品質賞を受賞し、中小企業のIT戦略、経営実践塾、経営計画書セミナーのほか
、年間120回以上のセミナーを開催。

著書は
「強い会社をつくりなさい」
(阪急コミュニケーションズ)
「『儲かる仕組み』をつくりなさい」(河出書房新社)
「社長が起こした『情報革命』」(PHP研究所)
「仕事ができる人の心得」(TBSブリタニカ)
など多数。

 

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パワーレクチャーとは?

パワーレクチャーは、経営者、ビジネスパーソン、
コンサルタント、医者、会計士、弁護士、税理士、など、
勝ち続ける「人生リーダー」、「ビジネスリーダー」の方々が聴いている
日本最大級新情報源提供システムです。


各分野の第一人者によって構成された自己啓発・ビジネスセミナーパワーレクチャーは、
ビジネスリーダー、人生リーダーに
もっとも求められる「判断力」、「先見力」、「直感力」を
得ることができる日本最大級のCD・テープ講演媒体です。
今まで400回以上に及ぶ講演は、ビジネスと人生を豊かにできるヒントを与え、
あなた本来の強みをより強固な形にする強力な知的向上ツールです。 
 

 

◆感謝・感激お客様の声!

感謝・感激!パワーレクチャー会員の生の声!

“私が今あるのは、

パワーレクチャーで広がった視野・見識のおかげ・・・”

桐生尚彦様 会社員(技術開発部門) 

幅広い講師陣から多岐にわたるテーマがあり、私個人の視野が大いに広がりました。
私が今あるのはパワーレクチャーで広がった視野・見識のおかげだと考えております。
今後とも多くの分野の講師を迎えられるようお願いします。



“視野を拡げるのに非常に役立っています”
佐藤親太様 (株)エイブルワーク 取締役相談役

自動車で移動中の時間を有効に利用できる。
意見が一致している時は論理的に自説を整理でき、説得力の強化に役立つ。
反対意見の場合は、反対論者の論理構成が理解でき自説の修正にも役立ち、
自己の視野を拡げるのに非常に役立っています。
多彩な分野の方々が登場されて、楽しみにしていますが国際問題、特に宗教との関連について、
また歴史に関した側面からのテーマ等関心があります。1週2本位のペースにして頂ければ幸いです。



“経営の大きな判断を下すとき、

あるいはアイデアを考えるときに特に役立っています”

奥崎一成様 (株)タムロン

経営の大きな判断を下すとき、あるいはアイデアを考えるときに特に役立っています。
一つ希望を言えば、知的財産権や江戸時代についてのテーマをもっと取り上げて頂きたいと思います。



“本音の部分の真実の情報が聞けて、

目からウロコが落ちる思いも多々あり”

(商業・小売業経営 上野由夫様)

新聞等の表向き(建前)の情報だけでは分からない、
本音の部分の真実の情報が聞けて、目からウロコが落ちる思いも多々あり。
これからも、時代の変化を敏感に先取りして、
進むべき正しい方向を示唆してくれるレクチャーを期待しています。


“全く関係のないテーマでも勉強になります”
西川則人様 税理士 
パワーレクチャーが創刊されてからずっと聴かせていただいております。
地域柄、車で移動することが多いので、車の中でいつも聞いています。
どんなテーマでも良いので、広く求めた方が良いです。
どうしても自分の仕事に関する情報が多いので、全く関係のないテーマでも勉強になります。
気に入ったテープは妻にも聞かせております。何度も聞いております。


“他では決して得られない良質な情報と知識がたくさん”
山田和夫様 会社役員 

ほぼ期待通りである。
他では決して得られない良質な情報と知識がたくさんある。
経営者、経営幹部には必要な講演だと思う。 今後も期待しています。


“講演会があってもなかなか時間を合わせることはできません”

パワーレクチャーは便利で毎週楽しみにしています。

富樫利光様 自営(鍼灸師) 

ひとりの人のお話を、まとまった講演として聞ける機会はなかなかなくて、
講演会があってもなかなか時間を合わせることはできません 。
始めからCDの形で送られてくるパワーレクチャーは便利で毎週楽しみにしています。
特にCDは便利です。聞き逃したところをもう一度聴く時もボタンひとつで済みますから。
猪瀬さんVS田中さんのような対立した意見の組み合わせは理解を深める意味で大変良いと思いました。
いろいろな分野の講演を聞いてみたいと思っています。



“情報が網羅されているため、

取引先に行っても会話の種が尽きない”

藤井芳行様 税理士 

移動時間に知識の習得が可能となったので便利である。
又情報が網羅されているため取引先に行っても会話の種が尽きない。

 

◆パワーレクチャーを聴く7つのメリットとは?

 

パワーレクチャーの自己啓発・ビジネスCD・テープが

選ばれる9つの理由とは?

では、ここでより具体的にパワーレクチャーが、
多くの「人生リーダー」、「ビジネスリーダー」から選ばれる9つの理由と得られるメリットについて説明します。

パワーレクチャー音声学習の9つの特長と得られるメリットとは?

脳力アップに効果的!「読む」より「聴く」の方が脳を良くする。

「聴く」ことは、やる気の脳と言われている脳前頭前野を刺激するため
「脳に大変良い」という研究結果が出ています。

前頭前野は、意欲、感情、意思をつかさどる脳で、この部分をいかに活性化させるかが、やる気を起こすポイントになります。

また、「聴く」ことは本より繰り返しの学習が簡単に出来るため、
「エビングハウスの忘却曲線」という人間の記憶の忘却が本より緩やかに起こります。

つまり、この聴覚による学習は、記憶にきわめて有効なツールなのです。
掛け算の九九はこの能力の代表的な例です。何度も聞くことで、間違いなくあなたの脳に刻み込まれます。 
そしていつでも若い脳でいられるのも、その代表的なメリットです。

ご自宅やオフィスで、1.2倍、1.5倍、2倍速で、一定期間聴いてみると
あなたがいままで自覚できなかった自分の潜在能力に気づくことでしょう。
苦手な分野が聴くだけで簡単に克服できる

得意な分野を伸ばすことは楽しいし、
やる気も出ますが、苦手な分野の知識を伸ばすことは少し苦労が伴います。

パワーレクチャーは、聴く媒体なので、
ただ聴くだけで、苦手な分野の知識が簡単に身につきます。

しかも、各界を代表する一流著名人ご本人の肉声によるものなので、親しみを感じられやすいのです。

苦手な分野もただ2、3回聴くだけで、苦労せず、簡単に克服できます。
ただ聴くだけで、知らず知らずに幅広い知識が身につくと共に思考力も向上します。

“与えられる”ということ

パワーレクチャーの企画アドバイザーである守岡道明氏(プレジデント社 前社長・評論家)、
森谷正規氏(LCA大学院大学副学長・技術評論家)、の協力を得て、
タイムリーなテーマ、時代の流れの最新情報をお届けします。

本や新聞、雑誌では手に入らない情報もたくさんあります。

時にはあなたに興味のないテーマもなるかもしれませんが、
すべて聴講者の成功のために選ばれたテーマなので、バランスの取れた知識が吸収できます。

世界の動き、流れ、構造が把握でき、
ビジネス、人生の大きな方向性がわかるようになる。

各分野の知識が増えることによって、
それぞれの分野のルールや構造がわかり、人生、ビジネスの戦略決定に役に立ちます。

パワーレクチャーは、数々のテーマによって構成されています。
経営(リーダーシップ、マネジメント、日本、アメリカの経営環境、経営戦略、起業・・・)、
国際情勢(アメリカ、EU、アジア、中国、台湾、北朝鮮、イラク、中東問題・・・)、
経済(日本経済、地域経済、世界経済、金融・・・)、
政治、外交、教育、人物、歴史、哲学、健康、テクノロジー、環境問題、など、
「いま」をよりパワフルに生きるための「知識」と「知恵」を提供しています。

これによって、世界の動き、流れ、構造が把握でき、
ビジネス、人生の大きな方向性がわかるようになります。
「あなた自身が最高の師匠」

最近で世間でよく見かける、 「こうすれば簡単に誰でも成功できる」
というようなことをパワーレクチャーでは決して言いません。

自分の分野で「プロ」として成功するには、それに相応する努力、知識、判断力など必要になります。

たとえば、パワーレクチャーでは、同じテーマに関して、
複数の講演者に講演を依頼することがあります。

何が正しいのか、どうすればいいのか、はそれを聴いたあなたご本人の判断によります。

これによって、あなたは、「ある有名な成功者の意見」に頼るのではなく、
あなた自身があなたの「最高のコンサルタント」「師匠」になれるのです。

パワーレクチャーの講師陣は各界の第一人者で構成されており、その分野では成功している方です。

その成功している第一人者の講演を聴くことで、同じ事柄や出来事に対して、彼らがものごとをどうとらえ、どのように考えているのか、そしてその結果、何をしたのかがよくわかるようになります。

パワーレクチャーを聴くだけで、成功者の考え方・意識が学べます。
つまり、あなたがあなたの師匠になれるのです!
本、TV、インターネット、雑誌など、
公になっていない情報や知識が得られる。

情報が氾濫している今の世の中で、
本、TV、雑誌など公になっていない情報や知識が得られます。

大衆媒体は、いまや本当のことを言わなくなりました。
弊社で3回講演してくださっていらっしゃる日下 公人先生によると、「テレビはみるな」と断言しています。

この本当の意味を申し上げますと、テレビなどを100%信用しないで、
自らが勉強し理解することの重要性を説いているのです。

パワーレクチャーを1年ぐらい続けて聴くと
テレビ・新聞などに書いてない問題の根本的な背景や原因、構造がわかるようになります。

弊社のお客さんから実際“営業、プレゼンテーション、会話など話の種がつきない”
というお手紙を頂いたこともありますが、これは
世界の動き、流れ、構造など様々な知識が自然に内部に蓄積でき、営業、顧問先、
プレゼンテーション、講演、会話などですぐ応用できる。コミュニケーションの向上にも役立ちます。
限られた時間の有効活用

たとえば、通勤の電車の中、車で移動中、 土日のウォーキングや散歩中、
仕事しながらも一流の知識が簡単に習得できます。
時間的、空間的な制約を受けないで、好きな時、いつでもどこでも簡単に聴けます。

ちょっとした空時間を制することで、人生は徐々にしかも大きく変わります。
「判断力」、「先見力」、「直感力」がついて、
物怖じしない自信感が沸いてくる

いつ誰と会って話しても、物怖じしなくなります。
1年以上聴くことで、世界の様々なルールや知識が自然に身につきます。

必要なとき、脳が自動的に知識を探し出し、どんな分野についても意見が言えるようになります。
しかも、本やTV、新聞、雑誌などにはない、貴重な知識ですので、 以前より堂々と毎日を生きることができます。

あらゆる知識から、的確な判断をくだすことが出来る「判断力」、「先見力」、「直感力」がついてきて、 自信がつくようになります。あらゆる知識、たくさんの知識をインプットすることにより、 その量がいきなり質に変わる知識突然変異を経験することができます。

常勝の法則が身につく

上記で説明しました特長とメリットを十分に活用すれば、
必ずあなたの視野が広がり、あなた自身の価値が高まります。

競争社会にいまも生きている我々にとって一番重要なことは、
他社や人と競争せず、自分らしさ、自分独自の価値を精一杯表現することです。

あなたの専門分野の知識とパワーレクチャーの最高の講師陣による知識(世の中のルールや流れ)が融合したとき、あなたは常にあなたらしさを表現でき、気がつくと常に勝ち続けていることでしょう。

つまり、
あなたらしさを表現すること、そしてそれをお手伝いすることが
我々パワーレクチャーがあなたに提供する商品なのです。

競争するのではなく、
あなたの責任で勉強し、あなたらしさをビジネスで、人生で表現することを目指すと
あなたは「常勝の法則」を手に入れることになります。



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